RU



1 по 2 октября 2022 года в Минске состоится практический курс "Эффективный руководитель медицинского центра".

На кого ориентирован курс?

- Собственников клиник
Приобретёте: навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров и главных врачей.
Результат - понимание того, как добиться от наемного директора и главного врача максимальной эффективности.

- Директоров медицинских центров и главных врачей
Приобретёте: четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением.
Результат - улучшение качества управления клиникой, изменения качества решений, рост выручки и прибыли для собственника клиники без потери в качестве медицинской помощи.


- Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники
Приобретёте: понимание рисков медицинского бизнеса.
Результат - понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.


Время проведения: 1-2 октября 2022

Место проведения: г. Минск, пр. Победителей, д. 103, гостиница "Виктория Олимп Отель"

Регистрация по ссылке


Описание курса

  • 2 дня интенсивного обучения, 18 академических часов.
  • Алгоритмы действий, которые позволят опережать конкурентов и формировать вокруг себя команду единомышленников из лучших врачей.
  • Проверенные на практике готовые решения и кейсы, которые успешно работают во многих клиниках стран СНГ.
  • Эксклюзивные знания, которых больше нет нигде.
  • Курс только для тех, кто желает быть высокоэффективным управленцем в здравоохранении и востребованным специалистом.
  • Подходит для всех типов клиник, независимо от размера и профиля.

Программа курса:

В первый день обучения (1 октября) будет представлено:

- из чего состоит эффективное управление клиникой

- что должен знать и уметь максимально эффективный наемный руководитель

- как собственнику правильно ставить задачи и что контролировать

- производственные концепции клиники

- алгоритм поиска точек роста лечебного учреждения, без дополнительных денежных вложений

- абсолютно объективные и условно объективные показатели работы медцентров – для принятия управленческих решений

- как рассчитать потенциал клиники по выручке

- эффективность использования мощности

- прайс-листы, ценообразование и управление стоимостью часа

- точки роста по загрузке врачей (оценку эффективности привлечение и удержания пациентов)

- как клиники “кормят” конкурентов, как добиться роста в период кризиса

Во второй день обучения (2 октября) будут представлены:

- ключевые инструменты управления эффективностью лечебным учреждением через финансовую и нефинансовую мотивацию всего персонала клиники

- получите готовые решения по бюджетированию клиники

- инструменты управления медцентром с помощью IT

- универсальный инструмент выбора маркетинговой стратегии лечебного учреждения

Все решения, которые будут Вам представлены на данном курсе – проверены на практике и работают во многих клиниках стран СНГ. Это готовая технология эффективного и прибыльного управления клиникой! 

В отличие от других обучений, данный курс математический, а, значит, доказательный. Никакой воды, только математика!Все решения и кейсы, который Вы получите - всё подтверждено расчётами.

Регистрация на сайте medacademy 


Докладчик

Кальдин Константин Михайлович (г. Москва).

Консультант по управлению медицинскими учреждениями.

Последние 12 лет (из 22 лет карьеры) занимается разработкой и практическим применением технологий подготовки эффективных директоров клиник и главных врачей.

Образование – МГУ им. Ломоносова (прикладная математика).
Автор уникального направления “Математика медицинского менеджмента”.

18 лет реального управления медицинскими учреждениями (в том числе, сетью 46 стоматологических кресел).

Провел более 300 семинаров и мастер-классов в 54 городах России и стран СНГ.


Оргкомитет

Medical Business Academy
Официальный сайт мероприятия: medacademy


Комментарии (0)

Читайте нас в Telegram!